台灣保全永續理念
董事長的話
回顧 2022 年，國際間政經情勢動盪依舊，俄烏戰爭爆發、中美角力未曾停歇、國際原物料仍高漲不降、物流供應鏈仍因疫情中斷與欠缺人才問題、全球電力供給挑戰、以及伴隨極端氣候帶來的各種天災事件頻傳，加上新冠狀疫情(COVID-19) 持續肆虐，尤其中國採取嚴格清零政策，皆對全球經濟帶來前所未有的衝擊與挑戰。所幸台灣保全去年在全體同仁共同努力下，經營依舊內外穩定成長發展，實屬不易。
為了在瞬息萬變的商業局勢中持續成長，企業智慧轉型已成為當今企業永續營運重要策略之一。台灣保全將繼續運用最新科技，並參考聯合國17 項永續發展目標 (SDGs) 指標等國際永續發展趨勢，納入經營決策中，以提供客戶最高安全的運送服務。
在經濟面，我們將持續優化既有服務模式、整合母公司新光保全與事業群資源以及創造與不同產業合作機會。同時，以本業逾 20 年的深厚經驗為基礎，致力數位轉型，將 ATM 等自動化設備、運鈔車、DVR 監控、車隊系統、派遣系統連結，以創新服務品質，引領服務持續升級，達到企業永續發展目標。
在社會面，台灣保全採多元化的徵才方式、不分男女招募人力，並提供優於法令的薪資；另配合物價不定期調高薪資，每年透過績效考核給予薪資調整，讓每位員工都能安心的照顧家庭；每月的定期教育訓
練，讓全省現送人員皆能接受精實的教育訓練；每週邀請醫護人員對身體指數異常之員工適時訪談及提供建議，另不定期的舉辦活動，讓員工身心能適度放鬆；透過員工輪調制度，提供職涯發展永續規劃。
在環境面，節能減碳、淨零炭排已是全球趨勢，國際大廠紛紛要求供應鏈配合減碳管哩，投資法人也在注意企業減碳計劃，加上再生能源與電動車等技術日益成熟，能源管理已成為企業未來競爭力的關鍵，台灣保全將持續應用最新資通訊相關技術，減少行政作業或公差出勤，以呼應聯合國永續經營發展目標的第 7、13 項：可負擔的潔淨能源與氣候行動，為地球永續盡一份心力。
未來我們將持續以核心本業，透過具體 ESG 行動方案與作為，履行企業社會責任，提供客戶最高安全的運送服務，以創造企業永續之價值。
董事長/林伯峰
總經理的話
近兩年新型冠狀病毒（COVID-19）疫情衝擊下，國內企業的營運遭受到嚴峻考驗。回顧 2022 年度本土疫情逐步受到控制的情況下，國內各項防疫政策陸續解封，經濟環境緩慢復甦，產業積極擴張據點版圖，為後疫情時代注入強心針。台灣保全在全體員工努力、超過7,500多家代收服務點及超過 11,000 台 ATM 服務客戶信賴之下，提供現金與貴重物品高安全的運送服務，促使年度營收維持成長趨勢、獲利朝著穩定發展。
企業要達到營運目標、創造獲利，全體員工的努力是最主要關鍵的要素，公司盡力建置讓員工有努力動機的良好工作環境，注重勞工基本權益、制訂完善的人事制度與升遷管道、與各項激勵獎金辦法，同時以工作安全第一為首要目標，訂定安全制度與訓練、維護員工職場的安全。讓員工能與公司一起成長與發展，並享有共同努力而來的經營成果。
面對全球暖化造成日益惡化的極端氣候威脅，減少碳排就是緩解全球暖化威脅最重要的方法，公司每年採購數十輛高規格安全性的新型車輛進行汰換，並配置防彈、防搶、防盜系統等設備，除提供員工的最高安全性裝配外，並降低老舊車輛帶來的環境污染，未來將積極尋覓並引進合適電動車輛替代使用。
誠信經營是公司能永續經營與發展的唯一法則，公司將要求全體員工、供應廠商及客戶等共同建立良好制度、並且互相砥礪及確實執行，加強公司治理的效益。同時配合母公司新光保全暨事業群從事有關文化藝術事務、藝文教育推廣活動，關懷弱勢團體及推動健康照護相關福利服務等活動，善盡企業應有的社會責任。
在未來，台灣保全將秉持誠信、專業與執行力的經營理念，落實ESG「環境保護（Environmental）」、「社會責任（Social）」與「公司治理（Governance）」創造公司永續的經營。
總經理 / 李嵩柏
